雷电云618狂欢！这次真的心动了

6月18日，世俱杯(shìjùbēi)小组赛E组首轮，国际米兰(guójìmǐlán)对阵蒙特雷。此役是国米新帅齐沃首秀，此前欧冠惨败的他们亟待重振士气，却(què)遭蒙特雷顽强抵抗，最终双方1∶1握手言和。 在现场激烈对攻之间，场边巨幅围挡上“海信(hǎixìn)100吋(cùn)，世界第一”，以近乎宣言的(de)姿态宣告中国品牌的巅峰站位，同时也引发了广泛关注。 有人(yǒurén)认为(rènwéi)“世界第一”的口号有违国内的广告法，也有人认为，海信投放在国外，只是擦边，但无论如何，这都是这是海信体育营销史上最具野心的广告，亦(yì)是海信9年顶级赛事赞助逻辑的终极答卷： 2016年欧洲杯，“海信电视，中国第一”，在三星、索尼垄断的时代，海信打出了中国品牌的自我(zìwǒ)激励(jīlì)； 2022年卡塔尔世界杯，“中国(zhōngguó)第一，世界第二”，海信首度跻身全球第一阵营的(de)底气初显； 2024年欧洲杯，“中国第一，不止(bùzhǐ)于世界第二”，显示出海信技术突围的伏笔(fúbǐ)； 2025世俱杯，“100吋电视(diànshì)，世界第一”，体现海信从追随者到规则制定者的(de)质变。 这组广告语(guǎnggàoyǔ)的演变，清晰勾勒(gōulè)出海信在全球市场阶梯式跃升的轨迹，也是中国制造向价值链上游攀登的缩影。 2016-2024年，海信海外(hǎiwài)收入从234亿元(yìyuán)激增3倍至996亿元；海外自主品牌占(zhàn)比从52%跃升至近86%；品牌知名度更是从不足20%大幅攀升(pānshēng)至2024年的56%，并连续8年位居中国全球化品牌十强企业之列。 海信通过体育营销成功刷新了公众对中国制造(zhìzào)的认知，将赛事影响力成功转化为品牌资产，在全球范围内(nèi)赢得了更广泛的认知与信赖。 硬核数据重新(chóngxīn)定义“第一” 海信敢在世俱杯(jùbēi)亮剑“世界第一”，其(qí)底气源于硬核数据与技术所构建的深厚护城河。 我们先(xiān)来看海信“世界第一”的数据支撑。 海信的销量(xiāoliàng)，就是它“狂”的理由，当前全球(quánqiú)每卖出两台100吋电视(diànshì)，就有一台贴着(tiēzhe)海信商标，2025年第一季度，海信电视在100吋及100+市场，全球出货量份额分别为56.71%、56.69%，居全球第一。 此外(cǐwài)，海信系100吋电视(diànshì)出货量同比暴增179.3%，100吋以上电视增幅更是高达180%，增速远超行业平均水平，展现出恐怖的扩张(kuòzhāng)势头。 这不仅是销量第一，更是定义市场的(de)绝对统治力。 海信登顶“百(bǎi)吋之王”的同时，还以雷霆(léitíng)之势席卷全球(quánqiú)，掀起一场“百吋普及(pǔjí)风暴”。仅2024年，中国就有31万家庭选择海信百吋巨幕点亮客厅，销量激增近300%。Omdia预测，2025年全球100吋+液晶电视出货量将历史性(lìshǐxìng)突破百万台大关——“百吋即标配”的客厅革命，正由海信从愿景加速照进现实。 其次，海信通过技术上(shàng)的创新破局了“尺寸教条”。 过去用户买电视时有着“黄金三米(mǐ)”的(de)固化认知，通常用客厅距离(jùlí)的大小来决定电视屏幕的尺寸。屏幕太大，画质不好；距离太近，影响视力，用户被迫在有限空间内妥协画质与沉浸感。 行业信奉“黄金三米”，海信却喊出“按墙选(xuǎn)”！今年以全面百吋化的(de)落地，掀起了一股“墙有(yǒu)多大，电视买多大”“百吋风暴(fēngbào)，此刻(cǐkè)是WALL”的新消费理念，通过布局超过50款百吋产品，构建了行业最全的产品矩阵，覆盖MicroLED（可自由拼接，最大271吋）、激光电视（护眼可折叠）、液晶旗舰三大技术路线。 “光色同控”改写百吋(cùn)游戏规则 值得注意的是，海信的“世界第一”不仅体现在销量数字上，更是一场技术的革命(gémìng)，即显示技术和AI技术的全面领先(lǐngxiān)。 以当前的技术发展水平来看(láikàn)，大屏人人都能做，但要做出参数数值与视听体验(tǐyàn)相一致的大屏产品，还是非常考验电视品牌的技术底蕴。 海信与友商们差异在于，从行业普遍聚焦的量子点与OLED技术(jìshù)内卷中(zhōng)走出，以“光色同控技术”开辟了一个新的赛道。 RGB-MiniLED电视最大的特点是红得正、绿得准、蓝得透、超鲜活，其中“绿得准”对于(duìyú)提升足球比赛观看体验尤为重要(yóuwèizhòngyào)，好像将赛场中的绿色草坪(cǎopíng)搬进了家中的客厅，大大提升观赛沉浸感。 可是，怎样才能“绿得准”呢？海信是在自研AI画质(huàzhì)芯片、星海大模型以及庞大的影像(yǐngxiàng)数据库的支持下，实现了从(cóng)场景理解到算法匹配，再到驱动渲染的全链路AI画质处理，除了精准还原赛场中的绿茵之外，类似于球员射门时掀起的草屑轨迹、看台上(táishàng)挥舞的旗帜纹理、足球上的缝线这样的细节在屏幕(píngmù)上也能纤毫毕现。 事实上，从2005年海信推出中国首颗量产数字电视芯片(xīnpiàn)开始，经历了视频处理芯片、8K画质芯片，再到今天的(de)光色(guāngsè)同控芯片H7，20年间，海信的画质芯片经历了7次迭代，中国显示技术也由此(yóucǐ)实现了芯片底层架构的自主可控。 解决了画质问题，很多大屏电视由于反光面积过大，经常会出现白天直射时像镜子，晚上(wǎnshàng)开灯时有倒影的(de)现象，为此，海(hǎi)信用黑曜屏来解决画质呈现的“最后一公里”。 与京东方联合定制黑曜屏(hēiyàopíng)Ultra拥有(yōngyǒu)1.28%全球最低反射率，比普通屏黑度提升(tíshēng)4倍，并且做到了178°广视角，色彩不衰减不泛白，让屏幕前的每个角度都是最佳观赛角度。 AI技术方面，海信深度融合(rónghé)DeepSeek，推出全球首个“体(tǐ)育智能体”，可以提供赛前预测、赛时战术拆解、赛后复盘集锦等功能，用户一句“分析梅西最近五次射门(shèmén)轨迹”，电视即刻调出三维动画，此时的观赛从“被动看”升级为“深度玩”，完全(wánquán)重塑了传统(chuántǒng)电视的观赛体验。 中国制造(zhìzào)进入“世界第一”时代 回到此次世俱杯的赞助(zànzhù)，海信不同于以往单纯的品牌露出、产品支持，而是升级到了技术合作层面，通过全方位融入赛事，完成了角色(juésè)的质变(zhìbiàn)。 我们知道足球是一项高速度、强对抗、多变化的(de)体育运动。为此，现代足球比赛通过(tōngguò)VAR，减少因视觉误差(wùchā)导致的裁判争议(zhēngyì)，由于视频画面中任何细节都能够改变最终的判罚，因而比赛所用的VAR对画面成像技术有着很高的要求。 基于国际足联对中国显示技术的(de)深度认可，海信成为(wèi)本次世俱杯VAR显示官方合作伙伴，为12大赛场VAR中心(zhōngxīn)提供屏幕支持，助力裁判精准判罚。 这是国际足联首次向中国品牌开放专业判罚领域权益，既标志着世界顶级赛事对海信(hǎixìn)显示技术(jìshù)的认可，也代表了以海信为代表的中国显示技术、中国制造业在全球电视(diànshì)产业中话语权的提升。 此外，海信还在世俱杯期间，发布了“AI球迷家庭焕新(huànxīn)计划”，用沉浸式观赛场景，展现AI技术赋能球迷观赛体验(tǐyàn)的创新成果(chéngguǒ)，让球迷的家化身为专属的“世俱杯主场”，让“看世俱杯就用海信100吋电视(diànshì)，墙多大电视就有多大”更加具象化。 就像国际足联主席因凡(yīnfán)蒂诺说的那样，“海信是战略伙伴，我们共同用(yòng)科技提升球员、裁判和球迷的体验。” 体育营销的终极价值，在于从(cóng)“品牌曝光”到(dào)“技术背书”的跃迁，而当(dāng)海信的围挡(wéidǎng)从“中国第一”变为“世界第一”，其背后是中国制造业从规模优势到技术话语权的史诗级跨越，真正的内核则是二十年如一日对芯片、屏幕、AI的死磕。 世俱杯的(de)哨声(shàoshēng)已响，海信(hǎixìn)的围挡广告不仅是企业宣言，更是中国制造向全球价值链顶端攀升的旗帜，从此，“世界第一”无需引号，中国科技无需赘言。 （本文来源：日照新闻网。本网转发此文章，旨在为(wèi)读者提供更多(duō)信息资讯，所涉(suǒshè)内容不构成投资、消费建议。对文章事实有疑问，请与有关方核实或与本网联系。文章观点非本网观点，仅供读者参考。）